为进一步贯彻落实国家卫生健康事业高质量发展提出的新要求新部署，沈阳市第七人民医院持续加强医院经济运营管理，3月12日上午，医院组织召开了医院经济运营分析专题会议，旨在优化医院医疗收支结构，降低运营费用，提高资金使用效率，积极探索医院经济运营能力提升新路径新方法。医院全体党政领导班子、各职能科室负责人参会。

会上，首先由财务科长刘岩科长简要汇报了医院经济运营情况。通过对2023年同域市属公立医院经济运营情况进行横向对比，以及对2024年1-2月医院经济运营总体情况和医院现金流量的分析，多层次、多角度总结了医院经济运营情况，明确了当前医院经济运营总体情况。

随后，韩笑总会计师在对医院经济运营情况进行分析和点评中指出，通过对2023年度各项数据指标的横向对比，反映了医院长久以来，特别是在过去的一年中，积极采取降本增效等切实举措，不断适应医改政策调整要求，推动医院经济运营工作取得了积极成效，确保医院质量效益指标普遍向好，但仍有部分指标低于预期目标，要在经济总量和规模体量上下功夫。2024年初，医院经济运营实现了平稳开局，在后续工作中必须坚持问题导向，深入查找薄弱环节，结合医院实际，采取切实可行的管理举措，从持续优化收入结构、发挥中医药特色优势、提高制剂及饮片收入、强化支出管理四大方面入手，全力推动全院经济运营持续向好。

毛碧峰院长在讲话中强调，虽然医院现阶段发展态势持续向好，但仍要关注经济运营风险和政策性风险，通过针对性施策和规范化制度建设，稳中求进，力争实现医院年度总收入达到预期目标，为医院可持续发展提供支撑保障。在此过程中，要激励临床医护人员充分发挥主导作用，同时各职能科室中层干部作为医院管理的核心力量，更要发挥承上启下和示范引领作用，切实向管理要效益、要质量，务必确保全院一盘棋，干群齐心，共同创建医院高质量发展的崭新局面。

最后姜彭嘉书记指出，坚持集约化管理是现代医院发展的必由之路。在当前区域社会经济发展的新形势下，医院要在保障可持续发展和职工福利的基础上，树立“过紧日子”的思维模式，开源节流、增收节支，谋划医院扩容发展，建立严格的责任追究制度，切实做好医院精细化管理，积极探索医院高质量运行的新路径。

随着国家一系列提升卫生行业现代化建设、高质量发展和医疗新质生产力等政策和文件的出台和颁布，对大型高水平公立医院提出了全新的要求。沈阳市第七人民医院将始终坚持善于抢抓机遇，勇于直面挑战，强化医院顶层设计，不断增强抗风险能力，守正创新，求精求实，努力为医院高质量发展和“健康沈阳”建设贡献力量。

供稿：院  办

编辑：陈璐璐

校对：张妍、赵臻吉

审核：姜彭嘉